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安(an)全生產(chan)是集(ji)團穩(wen)步向好發(fa)展的永(yong)恒主題。3月(yue)29日，嘉源集(ji)團召開2024年(nian)一(yi)季(ji)度安(an)全生產(chan)例會。集(ji)團黨委副(fu)書記、總經理蔣堪堪，黨委副(fu)書記、副(fu)總經理張偉參加(jia)會議。

會(hui)議分為(wei)兩個階段(duan)進行，通過深(shen)刻剖析存在的短板，全(quan)面(mian)部(bu)署安(an)全(quan)生產(chan)工作，在集(ji)團上下(xia)營造高度(du)重視安(an)全(quan)生產(chan)工作的濃厚氛圍(wei)。

會議第一階段

企(qi)管安(an)全(quan)(quan)(quan)部匯報了(le)集團(tuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作情況及“百日攻堅(jian)”安(an)全(quan)(quan)(quan)體檢發現(xian)問題的整改情況，分(fen)別(bie)從安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患排查(cha)整治、全(quan)(quan)(quan)過程監(jian)督管理、安(an)全(quan)(quan)(quan)管理水平(ping)提升(sheng)三個(ge)方面入手，分(fen)析了(le)當前安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)形(xing)勢、近(jin)期工作中(zhong)存(cun)在的薄(bo)弱環(huan)節，提出了(le)強(qiang)化(hua)集團(tuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)工作的相關舉措。

集團(tuan)黨委副(fu)書(shu)記、副(fu)總經理(li)張偉針對當前春夏季節的特(te)點(dian)，從(cong)如何(he)強化防(fang)范有(you)(you)(you)限空間有(you)(you)(you)毒有(you)(you)(you)害氣體、持續管(guan)控(kong)好消(xiao)防(fang)安全、從(cong)源(yuan)頭上治理(li)交叉(cha)作(zuo)業、切(qie)實做好高危(wei)高頻高關注度作(zuo)業管(guan)理(li)等方面(mian)進行近(jin)期安全工(gong)作(zuo)提示。

集團黨委副書記(ji)、總(zong)經(jing)理蔣堪(kan)堪(kan)對接下來(lai)的安全(quan)生產工作提出(chu)要求：

一、牢固樹立安全發展理念。要深入學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近(jin)平總書記關于(yu)安全生產的(de)重要論(lun)述，樹牢防患未然、化(hua)危為機的(de)思維(wei)，統籌兼顧安全發(fa)展，不斷增強安全工(gong)作的(de)政治自覺、思想自覺、行動(dong)自覺。

二、健全安全生產工作機制。要壓(ya)實(shi)安全生產責(ze)任(ren)，推動“三管三必須”落地，落實(shi)全員安全生產責(ze)任(ren)，實(shi)現各(ge)級各(ge)崗位安全職(zhi)責(ze)清晰明(ming)確，做到知崗位風險、能辨(bian)識隱患、懂緊急逃(tao)生、會(hui)應(ying)急處置；建立健全導向(xiang)明(ming)確、科學合理、覆蓋全面的(de)安全生產考核評價(jia)體系(xi)，打(da)通責(ze)任(ren)落實(shi)的(de)“最后一個環(huan)節”。

三、抓實抓細風險防控舉措。要圍繞(rao)“源頭防(fang)(fang)、人防(fang)(fang)、技防(fang)(fang)、工(gong)程(cheng)防(fang)(fang)、管(guan)理防(fang)(fang)”的工(gong)作(zuo)舉(ju)措，全方位推動集(ji)團高質量發(fa)展(zhan)和高水平(ping)安全動態(tai)平(ping)衡。

四、推進治本攻堅專項整治。要重點關(guan)注消防安全、建筑施工(gong)、生產運(yun)行(xing)（檢維修）、特殊(shu)作業(ye)（電氣焊、有限空(kong)間等(deng)作業(ye)）和特種設(she)備等(deng)，全面加強安全監管，開展專項(xiang)排(pai)查治理行(xing)動，從根(gen)源(yuan)上管控風險、消除(chu)隱患。

五、強化安全基層基礎建設。要從強化隊伍建設入(ru)手，按要求足額配備(bei)管理人員，做好專(zhuan)業技術能力(li)培(pei)養；完善(shan)基層責任體系，部(bu)門、班組(zu)建立起消防和安全管理工作機制(zhi)并持續運行；提(ti)升應(ying)急處置能力(li)，持續完善(shan)應(ying)急預案修編(bian)，加(jia)強隊伍日常管理培(pei)訓(xun)，確保關鍵時(shi)刻“拉得出(chu)、打(da)得贏”。

會議第二階段

由集團安(an)(an)(an)(an)全(quan)專(zhuan)家(jia)庫成員酈鐵(tie)華(hua)進行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產專(zhuan)題(ti)培(pei)訓，圍繞解讀(du)國(guo)(guo)務院、省、市各級(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產治(zhi)本攻堅三(san)年行(xing)動(dong)方案及2024年市安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作要點展開，剖析歲(sui)末年初全(quan)國(guo)(guo)范圍內幾起關注(zhu)度較高(gao)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)事(shi)故原因。同時，結合(he)集團近期(qi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作從“6個重點關注(zhu)”提出(chu)了(le)改進措施和建議，再次給全(quan)體參會人員敲響了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的警鐘，令大家(jia)受益匪淺。

目標在前，責任(ren)在肩。安全生(sheng)(sheng)產既是攻(gong)堅戰，又是持久戰。嘉源集團將結合自身實際(ji)，圍繞“零安全事(shi)故(gu)”目標，不斷夯實安全生(sheng)(sheng)產基礎、豐富創(chuang)新安全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)形式，確保全集團領(ling)域的高質量發展(zhan)。